2023自考绩效管理05963复习资料（3）

18、(P33）优秀的绩效管理系统应具备的特征:（1）绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制,激发员工主动性、积极性，以充分利用组织的内部资源并提高员工的能力素质，最大限度地提升个人绩效，从而促进部门和组织的绩效提升。(2）建立激励机制要考虑企业员工的成熟度,正激励和负激励要平衡使用，不能走极端。（3）绩效管理体系是站在企业战略发展的角度设计的，绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升，而且绩效管理还能实现企业发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。(4)绩效管理体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的,绩效考核工作仅仅是绩效管理工作的一个环节，绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效工作的重要环节。（5）系统的绩效管理需要具备一定的前提条件。(6）系统的绩效管理需要公司具备较强的执行力。(7)绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡。（8）绩效管理注重管理者和员工的互动及责任分组。（9）体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新并保持组织活力，使员工和组织得到同步成长.(论）

20、(P37)企业要真正实现从绩效考核到绩效管理的转化,需要具备相应的条件，有：实行战略管理,形成合理的组织体系，拥有扎实的管理基础工作,具备绩效导向的企业文化。（简)

21、(P39）实践中遇到的绩效管理问题有哪些？(1）人力资源经理和直线经理的定位不明；（2）绩效管理与战略目标相脱节；（3）绩效指标缺乏科学性；（4）过分关注企业短期绩效而忽视长期绩效；（5)忽视绩效面谈和绩效反馈;（6）绩效评估结果没能得到切实的运用。（简)

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