企业经营战略概论复习笔记第二十一章

发布日期:2018-05-23 12:26:45 编辑整理:河南自考网 【字体: 】   【自考招生老师微信】
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  (三)战略型企业家的造就和成长

  (1)客观条件

  A.保证企业自主经营,自负盈亏,企业领导者真正承担起自负盈亏的责任

  B.建立企业家制度,即建立企业家的识别,选择,任用,培养,考核,奖惩,晋升等一套系统的制度

  (2)主观努力

  A.抓住机遇,显示才干

  B.正视自己,改造自己

  C.善于学习,勇于实践

  (四)战略领导班子组建的原则

  (1)选择主要领导的原则

  (2)精干,高效的原则

  (3)合作和谐的原则

  (4)优化组合的原则

  (五)对企业家激励的内容(事业;利益;精神和荣誉)




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企业经营战略概论复习笔记第二十一章

日期:2018-05-23 12:26:45  整理:河南自考网  浏览(

  (三)战略型企业家的造就和成长

  (1)客观条件

  A.保证企业自主经营,自负盈亏,企业领导者真正承担起自负盈亏的责任

  B.建立企业家制度,即建立企业家的识别,选择,任用,培养,考核,奖惩,晋升等一套系统的制度

  (2)主观努力

  A.抓住机遇,显示才干

  B.正视自己,改造自己

  C.善于学习,勇于实践

  (四)战略领导班子组建的原则

  (1)选择主要领导的原则

  (2)精干,高效的原则

  (3)合作和谐的原则

  (4)优化组合的原则

  (五)对企业家激励的内容(事业;利益;精神和荣誉)


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